Структурные подразделения организации: виды

Это часть организации (или предприятия), у которой есть конкретные задачи, кадровый состав с должностными инструкциями. Создаются они в соответствие с уставом или другими документами самой организации. Цель их создания - разделение полномочий, делегирование ответственности и функций.

Своими словами - надо разделить работников так, чтобы каждый был на своем месте, выполнял свою работу, и чтобы начальство знало что и с кого спросить. Так проще управлять персоналом.

Конечно, в малом бизнесе СПО могут отсутствовать, потому что он на то и малый, что коллектив маленький, полномочия, работа и задачи стоят перед всеми и каждым в отдельности. В малом бизнесе - каждый и жнец, и на дуде игрец. Ну можно, конечно, условно разделить - директора, бухгалтера и сотрудников. Но часто бывает, что все это в одном лице.

Структура и подразделения необходимы для крупного бизнеса, для государственных структур.

В законах РФ структура предприятий ничем не регламентируется. То есть все отдано на откуп самим руководителям. Пишите устав организации, там выделяйте подразделения, составляйте и выпускайте локальные акты, должностные инструкции. Данные трудовые отношения в рамках предприятий находятся вне законодательного поля. Но все же есть какие-то традиционные названия и вилы СПО. Рассмотрим их.

Законодательно никак не закреплены ни классификация, ни названия видов СПО. Но есть какие-то сложившиеся исторически традиции, и мы можем выделить несколько видов подразделений, разделяя их по названиям:

- управление. Обычно такие названия присущи большим корпоративным обществам или государственным организациям. Особенности управлений - они стоят над более мелкими структурами и не имеют производственного начала, то есть управления занимаются конкретно администрированием.

- департаменты. Также создаются в государственных учреждениях или в крупных корпорациях. Опять в них отсутствуют производственники. Департаменты - это более мелкая ступень после управлений.

- отделения. Такое название характерно для особых сфер деятельности. Например, здравоохранение, страхование, банковская сфера. Могут быть созданы по территориальному типу или по функциональному поводу. Более объемное понятие, чем СПО, может их включать в себя несколько.

- отделы. Наиболее часто распространенное название, а потому и чаще всего встречается в нашей жизни. Отделы могут быть как частью управлений или департаментов, так и частью производственного предприятия, где они наиболее популярны, как часть структуры. Имеются в большинстве хозяйствующих объектов. Обычно отделы выполняют одно или несколько направлений в деятельности предприятия (отдел продаж, отдел кадров, финансовый отдел, плановый отдел, юридический отдел, отдел снабжения, производственный отдел, отдел контроля качества и так далее).

- службы. Это такие подразделения в структуре организации, которые объединены по функциональному признаку, хотя территориально могут находиться в разных местах. Яркий пример - служба безопасности. Ее сотрудники могут быть территориально разбросаны по филиалам или подразделениям, но у них существует четкое централизованное подчинение определенному руководителю.

- бюро. Похожи на отдел, как единица организации. Различие в том, что бюро мельче отдела и обычно не участвует в производственной деятельности. Четко -управление или администрирование.

Это основные названия, но их существует еще очень много - отдельные цеха на производстве, например, группы, секторы, те же участки. Главное помнить, что каждое СПО имеют свою определенную задачу, конкретное направление работ и ограниченную зону ответственности.

Видео обзор

Структурные подразделения организации: виды

Основы менеджмента. Функциональная организационная структура.

Стандарт,их виды

Менеджмент в здравоохранении: управление структурным клиническим подразделением

Закон об Образовании. Статья 27. Структура образовательной организации