"Управление проектами" учебное пособие (автор И. П. Кондратьева, ИММИФ)

Доброго времени суток.

Сейчас я хочу рассказать об учебном пособии автора Кондратьевой И. П. "Управление проектами". Эта книжечка является базовой и основной при изучении дисциплины "Управление проектами" в Институте менеджмента, маркетинга и финансов (ИММИФ) на факультете делового администрирования по специальности "Менеджмент организации".

Учебное пособие очень хорошее, дает достаточно полное и в тоже время компактное представление о таком направлении практической деятельности и науке как управление проектами.

Книжечка состоит из семи глав, причем каждая глава включает несколько вопросов. В конце каждой главы приводятся контрольные задания для самопроверки (практические и теоретические).

Глава 1. Раскрывает следующие вопросы: понятие проекта как объекта управленческой деятельности. Какие отличительные признаки проектов можно выделить. Что такое проектная структура, принципы ее создания, основные достоинства и недостатки. Фазы жизненного цикла проекта. Объективные предпосылки выделения "Управления проектами" в самостоятельную научную дисциплину. Внешняя и внутренняя среда проекта.

Глава 2. Во второй главе раскрываются вопросы методологии процесса управления проектами. Дается понятие о базисных и интегрирующих функциях управления проектами. Каким образом эти функции соотносятся с общими функциями управления проектом.

Глава 3 Раскрывает вопросы процесса планирования хода выполнения проекта. Дается подробное описание этапов данного процесса. Описывается возможность применения сетевых моделей в процессе реализации проекта. Каким принципам и требованиям должен отвечать план проекта. Как и для чего проводится оценка стоимости проекта. Методы оценки стоимости.

Глава 4. Как проводится контроль и регулирование хода реализации проекта. Измерение и анализ результатов проекта. Учет факторов неопределенности и риска в процессе контроля хода выполнения проекта. Этапы процесса регулирования реализации проекта.

Глава 5. Раскрывает вопросы, связанные с управлением человеческими ресурсами в проекте. Требования, которые предъявляются к руководителю проекта. Основные участники проекта.

Глава 6. Использование матричных структур управления для организации выполнения проектов.

Глава 7. Как и по каким принципам осуществляется процесс управления заинтересованными сторонами.

Видео обзор

Игра "Жизнь в стиле ИММиФ"

Концепции современного естествознания. Понятия пространства, времени, основные симметрии

Лекция Валентина Дьяконова в Музее «Гараж». Ричард Серра. Антипамятники.

Философия. Эпикуреизм.