Учебное пособие "Управление изменениями в социально-экономических системах" (коллектив авторов ИММИФ)

Доброго времени суток. Сейчас я хочу поговорить об одном из лучших учебных пособий, необходимых для обучения на факультете делового администрирования по специальности "Менеджмент организации" в Институте менеджмента, маркетинга и финансов (ИММИФ).

Учебное пособие составлено коллективом автором ИММИФ. Включает 230 страниц.

Состоит из тридцати глав.

Глава 1. Управление персоналом в региональном подразделении страховой компании.

Глава 2. Проблема выбора стратегии организационных изменений.

Глава 3. Проблема управления процессом внедрения новых банковских продуктов.

Глава 4. Управление ресурсами и рыночными рисками коммерческих банков.

Глава 5. Направления и способы эффективной интеграции региональных предприятий торговли.

Глава 6. Инновационные процессы в высшем профессиональном образовании России в условиях глобализации.

Глава 7. Применение функционально-стоимостного анализа при обосновании логистических решений.

Глава 8. Управление логистической цепью поставок.

Глава 9. Структурно-матричный подход к построению стратегической карты.

Глава 10. Управление организационными изменениями в условиях инновационной экономики.

Глава 11. Проблемы совершенствования налогового контроля.

Глава 12. Налогообложение имущества как инструмент регулирования инвестиционных процессов на региональном уровне.

Глава 13. Налог на прибыль и инвестиционная деятельность региона.

Глава 14. Инновация как средство развития.

Глава 15. Формирование кластеров как основа конкурентоспособности региона.

Глава 16. Изменения как результата реижиниринга бизнесс-процессов компании.

Глава 17. Организационные изменения: сущностная характеристика и виды.

Глава 18. Социальный аспект мотивации трудовой деятельности.

Глава 19. Экономико-географические показатели инвестиционного климата региона.

Глава 20. Разработка механизма активизации инвестиционной деятельности региона.

Глава 21. Структура инвестиционной политики социально-экономических систем различного уровня.

Глава 22. Совет директоров: функции, оценка деятельности, вознаграждение.

Глава 23. Особенности корпоративных трансформаций в регионе.

Глава 24. Система корпоративной социальной ответственности: объект, субъект, уровни и принципы функционирования.

Глава 26. Управление процессом ценообразования.

Продолжение следует.

Видео обзор

Часть 18(2). Управление изменениями (продолжение) - Мальцев Сергей Викторович

Управление изменениями: связь проблем, решений и внутренних конфликтов

Организационные изменения как привычка

Определение приоритетов запросов на изменения от бизнеса

Лекция 3: Изменения в организации и стратегия организации