Способы мотивации сотрудников компании

Доброго времени суток. Сейчас я хочу рассказать об основных способах мотивации сотрудников, которые используются современными компаниями.

Все существующие в современной науке и практике способы мотивации можно условно разделить на три большие группы.

Группа первая объединяет приемы, которые условно можно назвать «про деньги».

Это способы мотивации, использующие финансовые, денежные механизмы.

Вторая группа включает мотивационные приемы, которые условно называют «не совсем про деньги». К этой категории относится так называемый соцпакет. Также многие фирмы сейчас стали оплачивать сотрудникам абонемент в спортзал или шейпинг. К этой категории можно оплату мобильного телефона, обед, корпоративы за счет фирмы. Премирование сотрудников грамотами, благодарственными письмами, медалями, ценными подарками за успешное выполнение работы или по итогам года.

Третья группа включает мотивационные приемы, которые условно называют «совсем не про деньги». Здесь используются абсолютно неденежные рычаги стимулирования и мотивации персонала. Эти приемы могут иметь очень креативное направление и выражение. Например, в современных компаниях работает программа лояльности к здоровому образу жизни. Некурящие сотрудники по итогам месяца могут получать какие-либо подарки или же грамоты и благодарности за проявление активной жизненной позиции, пропаганду здорового образа жизни.

Кроме того, можно использовать скрытые таланты и способности человека, которые не относятся напрямую к его трудовой деятельности и занимаемой должности. Мне известная одна фирма, где начальником отдела продаж была женщина – мама троих детей. Она прекрасный специалист, профессионал своего дела, но все время переживала, что так и не смогла в полной мере применить свой колоссальный опыт воспитания детей. А женщина эта обладала действительно огромным опытом и знаниями в этой области, имела первое образование педагогическое.

Руководство решило создать клуб матерей-сотрудниц организации, а этой даме было предложено возглавить этот клуб. Женщина с удовольствием делала эту неоплачиваемую работу. И надо сказать, что результаты по ее профессиональному направлению значительно выросли. В отделе очень укрепились взаимоотношения, конфликты сгладились. Появилось много возможностей для неформального общения с коллегами и подчиненными.

Заседания клуба проводились раз в месяц. Мамочки с опытом делились своим опытом с молодыми мамами.

Видео обзор

Способы мотивации сотрудников компании