Серия из 40 историй об экономике, деньгах и бизнесе.

Часть 1: Предпринимательство и инновации1. Простая идея «Халид» всегда жаловался на то, что трудно найти место, где можно починить его телефон. Вместо того чтобы продолжать жаловаться, он открыл небольшой киоск в торговом центре, предлагающий услугу «Ремонт за 30 минут».

В течение года у него было уже 5 филиалов. Мораль: Лучшие идеи — это те, которые решают проблему, с которой вы лично столкнулись.2. Репутация Торговец продавал поддельные часы по низким ценам и быстро зарабатывал деньги. Но клиенты обнаружили обман и перестали покупать. Через несколько месяцев он обанкротился. Мораль: Хорошая репутация — ваш самый ценный актив; ее построение требует лет, а разрушение — мгновения.3. Умение слушать клиента В ресторане «Вкусно» было фирменное блюдо, которое его владелец считал лучшим. Но отзывы в Интернете жаловались на медленное обслуживание. Владелец прислушался и улучшил систему заказов, в результате чего доходы выросли на 50%. Мораль: Ваш клиент — ваш лучший гид, прислушивайтесь к нему.4. Самофинансирование «Мона» начала свой бизнес по продаже сладостей из дома, используя свои скромные сбережения. Она отказалась от быстрых кредитов и росла естественным образом. Через три года у нее был собственный магазин, и она была свободна от долгов. Мораль: Устойчивый органический рост лучше быстрого роста, сопряженного с рисками.5. Правильное партнерство Два партнера основали IT-компанию. Один был гениальным программистом, а другой — экспертом по маркетингу. Их дополнительные навыки сочетали отличный продукт с эффективным маркетингом, что привело их к успеху. Мораль: Выбирайте партнера, который дополняет вас, а не является вашей копией.6. Рыночная ниша «Худа» заметила, что в ее районе нет магазина товаров для домашних животных. Она открыла небольшой магазин, который также предлагал консультации по питанию. Магазин стал любимым местом для владельцев домашних животных. Мораль: Ищите неудовлетворенные потребности в неожиданных местах.7. Адаптируйся или умри Компания «Бумажная книга» продавала традиционные книги. С ростом популярности Интернета она чуть не обанкротилась. Вместо того чтобы сдаться, она перевела большую часть бизнеса на продажу электронных книг и организацию виртуальных книжных клубов. Компания выжила и процветала. Мораль: Быстро адаптируйтесь к изменениям на рынке, иначе вас ждет провал.8. Фокус Владелец кофейни пытался добавить в меню пиццу, затем сэндвичи, затем мороженое. Его заведение стало запутанным, и качество его основной услуги — кофе — ухудшилось. Он вернулся к своей первоначальной концепции, и клиенты вернулись. Мораль: Быть мастером в одном деле лучше, чем быть посредственным в десяти.9. Личный бренд «Инженер Самир» был пунктуален, опрятен и представлял четкие отчеты. Он стал очень востребован в строительных проектах, потому что клиенты доверяли его «бренду». Мораль: Вы сами являетесь брендом; инвестируйте в свою личную репутацию.10. Неудача — путь к успеху Первый и второй проекты «Ахмеда» провалились. Но каждый раз он анализировал свои ошибки и учился на них. В своем третьем проекте он применил все извлеченные уроки и добился оглушительного успеха. Мораль: Неудача — это не конец, а урок, за который нужно заплатить. Извлеките из нее пользу