Поведение личности в организации и определяющие его факторы

Доброго времени суток. Сейчас я хочу рассказать о поведении личности в организации и факторах, его определяющих. Есть такая общеизвестная формула: «Люди – это главный и золотой ключик к успеху».

Да, это именно так. От мотивации конкретного сотрудника будет зависеть успех организации в целом. Настрой, удовлетворенность трудом и результатами труда, ощущение эффективности работы и личного вклада в развитие компании, значительно повышает мотивированность сотрудника. Хорошо мотивированный специалист будет стремиться всячески повышать уровень своей профессиональной подготовки.

Психологи согласны в следующих утверждениях, что Сотруднику важны такие нематериальные и неденежные составляющие его трудовой деятельности как:

- психологический климат в трудовом коллективе;

- уважение в коллективе среди коллег;

- уважение со стороны руководства;

- нематериальное признание результатов своей трудовой деятельности;

- уважение к наиболее опытным сотрудникам.

По критерию способности адаптации в коллективе специалисты выделяют три группы сотрудников:

- легко приспосабливающиеся люди. Очень быстро осваиваются в новом коллективе и на новом рабочем месте. Очень мобильны, коммуникабельны. Могут моментально ориентироваться по ситуации. Прекрасно справляются с потоком покупателей, потоком посетителей. Могут одновременно выполнять несколько заданий. Такие люди отлично подходят для текущей и оперативной работы.

- ко второй группе относятся люди, которые очень привязываются к конкретному рабочему коллективу, к определенной организации, определенным обязанностям. Такие люди очень тяжело адаптируются, долго привыкают к новой работе. Эти люди привязаны к прошлому. Они могут работать только в жесткой иерархической структуре с четко регламентированными обязанностями.

- третья группа. Это сотрудники, которые смотрят в будущее. Они очень творческие, инициативные личности. Это настоящие новаторы. Не могут работать в жестких системах по четкому графику, прекрасно справляются с работой, где не требуется четкое подчинение, а есть только ориентация на творческий результат.

Знание таких особенностей может способствовать более эффективному использованию тех или иных качеств людей для повышения эффективности деятельности организации, улучшению качественных и количественных показателей работы.

Видео обзор

Поведение личности в организации и определяющие его факторы