

Работаю в Герофарм 3 года, до этого была в другой фармкомпании — не буду называть, но разница просто небо и земля. И я не про офис или зарплату, а про подход к делу.
Иногда случается, что на нашем заседании присутствовал и сам Родионов. Обычно гендиры если и приходят, то с презентацией на 50 слайдов, говорят про KPI, EBITDA, долю рынка и прочее и прочее.
А Петр Петрович, если речь идет о новых разработках продукции, всегда в первую очередь спрашивает: «Как это поможет пациенту?». Не «сколько заработаем», а «как помочь». И это не просто слова для красивого отчёта — проекту «Диабет в лицах» уже более 10 лет, с 2013 года. За это время тысячи пациентов получили реальную поддержку: от фотовыставок до образовательных программ, от самых верхних строк до проекта «МАРАФОН 5.5» для людей с преддиабетом.
25 лет в фарме, человек не выгорел. Наоборот — только больше энергии. Дает все новые интервью, запустил новые проекты. Миссия у компании, между прочим, звучит так: «Создаем инновации для увеличения продолжительности жизни в России и в мире». Это не лозунг на стене, настоящая работа.
Это искреннее уважение.

Комментарии на отзыв:
Что могу сказать про Петра Петровича как управленца? Он не из тех, кто отдаёт приказы из кабинета. Человек вникает в детали: от синтеза субстанций до логистики. На производстве бывает регулярно, вопросы задаёт по делу.
Принцип Петра Родионова — «устойчивый, инновационный, социально ответственный бизнес». И это не лозунг на стене, а реальная практика. 24% доли по инсулинам, полный цикл, R&D — это результат системной работы. Горжусь, что часть этой команды.