С компанией Орифлейм я познакомилась где-то в 2010 году. Точнее, с продукцией я была знакома давно - первые каталоги начали ходить где-то в середине-конце 90-х годов. Тогда я училась в техникуме, была нищей студенткой и косметика из каталога мне была не по карману, тем более, что продавалась она в долларах и цены напрямую зависили от курса валюты.
Несмотря на то, что в каталоге я ничего не купила, я смогла попробовать некоторые продукты Ори. В студенческую бытность я жила у своей тетки, которое кое-что покупала у сетевых коробейников. Именно она принесла домой кокосовую серию для ухода за волосами - шампунь и бальзам.
Шампунь, как средство гигиены был вполне привычным продуктом. Однако, кокосовый аромат мы могли даже тогда представлять только в теории. Кокос был экзотическим фруктом и все что с ним связано - экзотика.
Еще очень меня удивил продукт - бальзам для волос. В то время мы и слышать не слышали про всякие маски, масла и эликсиры. Просто мыли голову и не задумывались о том, что существует в природе какой-то отдельный, дополнительный уход.
Помню, что косметика была упакована в цилиндрические бутылочки с изображением ореха. Пахли и шампунь, и бальзам просто изумительно. То ли наши пост советские волосы были так удивлены импортному продукту, то ли на самом деле косметика была хорошей и качественной, мне шампунь с бальзамом очень понравились. Волосы после них были мягкие, шелковистые и окруженные нежным ореолом экзотического кокосового аромата.
Тогда, когда я первый раз пользовалась продукцией компании, я и представить себе не могла, что когда-то буду сотрудничать с сетевиком, как представитель.
Я успешно работаю в компании Эйвон. Мне было интересно попробовать еще какие-нибудь направления. Я стала приобретать у одного из распространителей на работе косметику Ори. Откровенно говоря, была разочарована, но меня это в свое время не остановило от желания сотрудничать, как посредник.
Томимая воспоминаниями о чудной кокосовой линейке, я решила приобрести у Ори (еще не будучи распространителем) продукт из кокосовой серии - одноименный бальзам с экстрактом овса - не понравился.
Потом я приобрела скраб для ног. Скраб мне понравился. Я помню, что пробовала первые скрабы для пяток, когда они еще были в новинку. Пробовала именно скраб от Орифлейм. Мне понравился. И нынешний вариант тоже понравился.
К скрабу приобретала шлифовальную пилку. К сожалению, она очень быстро развалилась. Шлифовальный слой просто отвалился от основы.
Моя сестра приобрела себе двусторонние жидкие тени для век - с одной стороны сиреневые, с другой - белые. Если сиреневые тени еще как-то худно-бедно что-то из себя представляли, то белые - это просто штрих-корректор для замазки ошибок.
Непосредственно перед вступлением в Орифлейм у коллеги по работе в скидочном буклете заказала тональный крем. Я была в легком шоке, когда мне его принесли. Нет, я даже не успела оценить его декоративные свойства.
Просто имею привычку смотреть дату производства и срок годности. И в этот раз я посмотрела на крем и обмякла в стуле - кремя мне принесли сегодня, а завтра должен был закончиться срок годности. Конечно, теоретически товар не просрочен, но на практике... так подставлять своих представителей?... Я вернула крем назад.
Мысли меня настигли о необходимости вступить в Орифлейм, когда я была беременна. Тогда я месяц провела в санатории и там познакомилась с девочкой, которая меня и пригласила в компанию. Конечно, сейчас с регистрацией обстоят дела гораздо проще - достаточно под рукой иметь компьютер и выход в интернет. Но тогда ситуация была несколько другой - пришлось идти на встречу с координатором, брать с собой паспорт, подписывать бумаги.
(мой первый каталог, с которым я начала работать)Мой координатор была женщина средних лет. Человек, судя по всему - неплохой, но уж очень навязчива. Еще на фазе регистрации она меня так достала своими приставалками, что я уже тогда ее хотела культурно послать.
Самое неприятное, что меня еще и подписали под СПО (сервисный пункт Орифлейм), который находится в нескольких автобусных остановках от моего дома. Хотя практически в моем дворе был сервисный пункт, на который я и планировала заказывать продукцию и там получать.
Неприятные сюрпризы на этом не кончились. Я потом ушла на тот СПО, с которого мне было удобно получать товар, но мой бизнес-старт там никто поддерживать и не собирался. Им было не интересно. Для них я была чужаком. Каждый СПО - это, скажем так, маленькая секта.
Однажды я пришла получать товар с каталогом Орифлейм. Хозяйка СПО была в негодовании. Такого поворота я просто не ожидала. Тетка гневно высказалась в адрес моей книжицы, мол, дескать, что ты тут таскаешь всякую ерунду. Что это еще за безобразие?
Но это мелочи, по сравнению с тем, с какими трудностями мне пришлось в итоге столкнуться. Первое - это тотальный дефицит товара. Поскольку работать я начала под новый год (тогда и каталоги особенно красивые), первый свой заказ я собрала с легкостью.
Люди хотели купить к празднику подарки. В итоге, часть товара ушло в резерв. Кому после нового года нужны подарки, которые они собирались подарить в сам праздник - НИ-КО-МУ! Естественно, второй заказ произошел без воодушевления - и с моей стороны, и со стороны моих покупателей.
Затем меня фирма кинула в канун мужского праздника - День Защитника Отечества. Люди так же заказали подарочные наборы, которые закончились, не успев начаться. Последняя пястка клиентов отвалилась. А заказывать на самом старте кампании впопыхах, чтобы урвать продукцию - это разве комфортная работа? Пусть так работают другие.
Кредит... кредит - это отдельная история. В Эйвон мне сразу всю продукцию начали давать в кредит с отсрочкой платежа на 5 рабочих дней. Для новичка весьма комфортно. Я работаю в компании уже 15 лет и пользуюсь возмоностью брать кредит до сих пор.
В Орифлейм тогда была возмжность брать товар в кредит, НО... кому, когда и как?
В общем, как-то на старте я совсем сникла. Каталоги вроде и не плохие, интересные акции, но цены чуть выше, чем у конкурентов, вечные резервы, необходимость оплачивать весь заказ за свои собственные деньги, непонятки с возвратами и т. д. и т. п.
Очень меня разочаровала так называемая скидка в размере 30 %, которая по сути представляла собой не скидку, а наценку. Если вы умеете считать, то поймете, что скидка и наценка, даже в процентном соотношении - это вещи разные. Наценка - гораздо меньше в 30-ти процентах, чем скидка. Реальная скидка, которую у Эйвон, например, дают от окончательной стоимости товара - т. е. каталожной.
Одним словом, я ушла из бизнеса и на некоторое время даже забыла про него. Но Орифлейм достанет где угодно. Некоторое время назад меня буквально начали динамить в социальных сетях с предложением обогатиться.
(просроченный пробник и без какой-лио идентификации относительно продукта, который мне подарила компания)
Пожалуй, и недели не было такой, чтобы я не получила красивое письмо от какой-нибудь дамочки со словесными излияниями по поводу интересного бизнеса. Тогда Орифлейм начал развивать свой бизнес в интернете - без продаж, самое интересное.
Каким образом это можно было произвести? Не знаю. На мой взгляд реальный товар продавать куда выгоднее и интереснее. Это при том, что клиен-то не очень клевал. А тут работать посредником? Кого с кем сводить? Осатаневшего клиента, уставшего от навязчивых консультантов с представителем, который голоден как собака и, извиняюсь, готов без мыл в задницу влезть, лишь бы хоть как-то сшибить копейку...
Все(5) |
---|
![]() | ![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
Комментарии на отзыв: