Доброго времени суток. Продолжаю тему, посвященную учебному пособию "Организационное поведение".
Учебник предназначен для обучения по специальности "Менеджмент организации" (факультете делового администрирования, АОНО ВПО "Институт менеджмента, маркетинга и финансов"). Автор - кандидат экономических наук Воронцова И. Н.
Ответственный за выпуск - заведующая кафедры менеджмента, доктор экономических наук, профессор Алешникова В. И.
Учебное пособие включает восемнадцать глав, далее каждая глава в свою очередь состоит из трех-семи разделов.
Глава 11. Социальная адаптация работника. Этапы процесса социальной адаптации. Почему для одного человека социальная адаптация занимает достаточно длительный период времени, а другой на аналогичной должности адаптируется в максимально сжатые сроки.
Глава 12. Управление стрессами. Что представляет собой стресс, какие бывают стрессы, полезны или вредны стрессы, этапы развития стрессовой ситуации. А возможно ли вообще стрессовой ситуацией управлять.
Глава 13. Управление конфликтами. В данной главе раскрывается понятие конфликта. Дается подробная и всесторонняя классификация конфликтных ситуаций. Обозначаются Причины возникновения подобных ситуаций.
Глава 14. Лидерство в организации. Почему один человек способен в организации стать лидером, а другой не способен. Что представляет собой формальное и неформальное лидерство.
Глава 15. Групповое взаимодействие. Что такое группа и коллектив. Как необходимо выстраивать отношения в трудовом коллективе.
Глава 16. Коммуникативное поведение. Дается понятие коммуникациям, приводится классификация коммуникативных процессов. Какие существуют препятствия для эффективных коммуникаций, и пути их устранения. Какими способами можно повысить эффективность коммуникативных процессов.
Глава 17. Международные аспекты организационного поведения. Как национальные и этнические особенности и особенности языковые влияют на коммуникативные процессы. Как нужно выстраивать процесс коммуникаций с представителями других государств и национальностей.
Глава 18. Управление изменениями в организации. Что такое изменения, как они происходят, какие включают этапы и стадии. Можно ли этими процессами управлять. Какие способы управления изменениями существуют в современной науке организационного поведения.
Комментарии на отзыв: