ООО“Высоцкий Консалтинг” (Москва) - отзыв

Изначально хотела поступить на полный курс в Школу владельцев бизнеса, но партнер предложил сначала сходить на пару тренингов. Итак мы посетили мастер-классы по направлениям: 1) "Организационная структура" которая включила в себя: - лекции о законах и принципах построения организации труда, - практикум, где мы смогли с помощью консультантов на практике применить полученный материал, Поможет нам правильно расставлять бизнес-процессы - это своего рода база с которой нужно начинать. 2) "Как увеличить доход при ограниченных ресурсах" в этом семинаре я получила ответы на вопросы : - как построить и наладить процессы в компании, которые будут давать прибыль, - какие 7 основных функций для стабильного и быстрого развития предприятия и как их использовать, - какие четкие разграничения между учредителем и директором ( это для нас с коллегой очень важно), - что заставляет фирму стоять на месте, какие ее слабые стороны.

Итог: занятия подарили мне массу вдохновляющих идей и придали сил.

Видео обзор

Высоцкий Консалтинг - Вебинар Александра Высоцкого "Организующая схема"

Как создать структуру компании (Огсхема) | Александр Высоцкий

Высоцкий Консалтинг | Отзыв Ивана Попруженко, "Оргсхема"

Отзыв Александра Запышного о Высоцкий Консалтинг

Оптимизация расходов бизнеса | Александр Высоцкий