Я например раньше слышала, что многие фирмы проводят различные тренинги по сплочению коллектива. Сама в раньше не участвовала. Пришло такое веяние с запада.
По началу только крупные компании проводили такие тренинги.
Вот при смене работы мне пришлось столкнуться с таким явлением как тимбилдинг. Переводится как "строить команду". На работе куда я устроилась, весь коллектив был набран с нуля, все новички.
Первый месяц мы обустраивали рабочее место, знакомились между собой в своем отделе. Потом каждый отдел приглашали на экскурсии по всей организации с лекцией о том, как все устроено. Следующий этап, это инструктаж о поведении внутри нашей организации.
Потом когда наш отдел немного сдружился, предстояло сдружиться также другими отделами.
Выборочно отделы делили и объединяли в группы. Эти группы вместо рабочего дня должны были посетить тренинги по тимбилдингу.
Тренинг включал в себя теорию и практику. Сначала мы сидели на стульчиках полукругом и проговаривали основные понятия, а также решали для себя, что бы мы хотели получить от занятий, ставили цели.
Потом были некоторые упражнения. Они должны были решать ряд задач, на доверие к команде, объединение команды, появление дружеской атмосферы.
Упражнение. Было три героя "дракон", "богатырь" и "девица". По типу "камень-ножницы-бумага". Команды одновременно изображают героя, счет идет до трех очков.
Упражнение. Самое известное упражнение на доверие, это нужно закрыть глаза, расслабиться и упасть назад, чтобы верные товарищи тебя поймали. Тяжело конечно переступить такой барьер.
Еще было такое, что поднимали одного человека и передавали его руками друг другу, сами люди стояли. Нашей команде такой вариант не достался. Мне кажется к таким мероприятиям нужно готовиться, спецодежду одевать, потому что некоторые были в юбках и платьях.
Упражнение. Один человек должен распутать "клубок" запутавшихся людей.
Упражнение. На умение слушать. Выходят добровольцы, кто по их мнению умеет хорошо слушать собеседника. Встают по цепочке и передают одну и ту же информацию друг другу. Последний должен рассказать, что он услышал. Оказывается 80% информации терялось уже на первом услышавшем. Нужно было записывать!
Упражнение. Все вместе. Вставали все в ряд перед линией, внешняя сторона стопы должна быть плотно прижата с другой внешней стопой сотрудника. Нельзя разрывать эту связь, но двигаться нужно вперед!
Во время таких игр действительно забываешь про работу, начинаешь людей видеть с другой стороны, привыкаешь как то.
В конце тренинга обязательно отдыхаем и подводим итоги. Каких целей мы достигли и что нового узнали.
Некоторые фирмы даже на юг ездят командами, или на природу. Вариантов масса.
Все(5) |
---|
Тимбилдинг упражнения | [ ОРБИТЫ ЛЮДЕЙ - упражнение психологического тренинга ] - хроника частного | Упражнение из тренинга Александра Якушенко "Собачка" | МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА. ТИМБИЛДИНГ.ПРИМЕР УПРАЖНЕНИЯ НА ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ | Психологическое упражнение "Ядовитая лиана" |
Комментарии на отзыв: